IPECC

在PMBOK中,五大流程44個子流程串起整個專案管理的架構.

五大流程:

啟動階段(Initiating)
規劃階段(Planning)
執行階段(Excuting)
監控階段(Monitoring & Controlling)
結案階段(Clossing)

而每個流程之中都有其子流程.每個子流程說明在每個階段專案經理應做哪些事情來完成專案的目標!

九大知識領域

子流程可以以其知識領域做為分類整理,九大領域包括:

整合管理(Integration Management)
範圍管理(Scope Management)
時程管理(Time Management)
成本管理(Cost Management)
品質管理(Quility Management)
人資管理(Human Resource Management)
溝通管理(Communications Management)
風險管理(Risk Management)
採購管理(Procurement Management)